Comment recruter efficacement des employés dans un marché dirigé par les candidats ?

 

Le but ultime de toute entreprise qui veut accroître ses effectifs est de recruter des employés efficacement. Dans l’ère post-blocage, avec des niveaux records d’offres d’emploi et dans un marché dirigé par les candidats, ce n’est pas une mince affaire !

Embaucher les meilleurs des meilleurs reflète positivement les progrès de votre entreprise et votre marque employeur. Sans parler du fait que cela fait des merveilles pour votre productivité. Il est plus essentiel que jamais de savoir comment trouver et embaucher ces individus talentueux. 

Pour vous faciliter la tâche, nous avons rassemblé quelques conseils de premier ordre sur la façon de recruter des employés efficacement. 

 

Écrire une annonce d’emploi solide 

Aucun candidat ne répondra à une annonce d’emploi vague et dénuée de sens. Ainsi, rédiger une annonce d’emploi brillante est essentiel pour inciter les candidats talentueux à postuler. 

Premièrement chose, vous devez vous assurer qu’il n’y a pas de fautes d’orthographe et de grammaire dans votre annonce d’emploi. Toute faute de frappe va donner l’impression que votre entreprise n’est pas professionnelle et mal organisée, ce qui n’est jamais une bonne première impression. 

De plus, vous devriez envisager de décomposer le corps de la description du poste en utilisant des puces. C’est un excellent moyen de recruter des employés efficacement, car vous pouvez mettre en évidence les informations les plus importantes de manière claire. Cela permet aux candidats de comprendre le rôle et ses exigences très rapidement ; en fin de compte augmenter leur probabilité de postuler pour le poste. 

Vous devriez également vous assurer d’inclure une section dans l’annonce d’emploi qui promeut votre culture d’entreprise. La plupart des professionnels recherchent un environnement de travail qui est amusant, favorable et qui offre un bon équilibre entre le travail et la vie privée. À ce titre, assurez-vous de mentionner tous les avantages professionnels tels que les événements sociaux, les programmes de mentorat ou les politiques de travail flexible. 

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Introduire un système de recommandation des employés 

Un autre excellent moyen de recruter des employés efficacement et de réduire le temps et le coût par embauche est d’introduire un système de recommandation des employés. 

Après tout, les employés existants ne vont pas recommander quelqu’un qui va les faire mal paraître. En prime, il est probable que les membres de votre personnel interagissent avec des personnes partageant les mêmes idées qui s’intégreront bien à votre entreprise dès le premier jour. 

Un autre avantage d’un système de recommandation des employés est que vous pouvez être sûr que vos employés actuels ont parlé en bien de votre entreprise. En effet, personne ne va postuler pour travailler dans une entreprise dont son ami lui a dit qu’elle était complètement horrible.  

Rappelez-vous qu’il est important de récompenser les employés qui cautionnent de grands talents. Non seulement cela encouragera plus de recommandations, mais cela stimulera le moral de l’entreprise. Les primes financières ont tendance à bien fonctionner comme incitation pour les membres du personnel et vous pouvez facilement les ajuster en fonction du niveau d’ancienneté de la nouvelle embauche. 

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